Unternehmenstraining

Verhandlungen, die nicht an Missverstaendnissen scheitern.

Wir trainieren Entscheidungsteams darin, Komplexitaet zu steuern, Interessen sauber zu trennen und Ergebnisse messbar abzusichern.

Trainingsplatz reservieren

Signale aus dem Markt

Wenn jede Runde teurer wird, braucht es eine neue Routine.

+38 %

haeufigere Eskalationen in Lieferantenverhandlungen

4,2 Wochen

typische Verzoegerung durch unklare Entscheidungswege

72 %

der Teams wuenschen sich ein klares Verhandlungsskript

Szenario

Sie sitzen am Tisch, aber nicht alle spielen dasselbe Spiel.

Typisch: Der Einkauf fordert kurzfristige Rabatte, waehrend die Projektleitung einen Rahmenvertrag sichern will. Wir ordnen Ziele, schaffen eine gemeinsame Sprache und geben Teams Werkzeuge fuer saubere Innenabstimmung. Wer einen Einblick moechte, findet unseren Trainingsansatz im Detail.

Beispielprogramme ansehen

Trainingsarchitektur

Praxisnah, modulbasiert, mit sichtbarer Wirkung.

Vorbereitungsprints

Wir erfassen Interessen und Risiken in 90 Minuten und definieren eine klare Rollenlogik.

Verhandlungsbuehne

Reale Fallstudien aus Ihrem Umfeld, begleitet von direktem Feedback und Rollentaktik.

Nachhaltige Routinen

Wir sichern die Umsetzung mit Checklisten, Meetingformaten und Nachbereitungs-Coachings.

Leistungen & Preise

Programme mit klarer Kalkulation.

Strategischer Verhandlungs-Neustart (1 Tag)

Fokus: Zielklarheit, Rollen, Eskalationsregeln.

Preis: 2.475 EUR

Mehrparteien-Verhandlungen (2 Tage)

Koordination von Einkauf, Vertrieb und Management.

Preis: 4.915 EUR

Krisenverhandlung Intensiv (1 Tag)

Deeskalation, Krisenkommunikation, Szenario-Training.

Preis: 3.145 EUR

Verhandlungssteuerung fuer Projekte (1,5 Tage)

Beteiligten-Logik, Timing, Vertragsknoten klaeren.

Preis: 3.985 EUR

Fuehrungskraefte-Verhandlungscoaching (3 Sitzungen)

Individuelle Vorbereitung, Shadowing, Debrief.

Preis: 2.255 EUR

Preisgespraech starten

Trainerprofil

Trainer, die selbst komplexe Verhandlungen steuern.

Unser Team kommt aus Einkauf, Projektsteuerung und Unternehmensentwicklung. Jeder Trainer bringt reale Abschlussfaelle mit und arbeitet mit einem klaren Transferplan fuer Ihr Team.

Trainerprofil lesen

Stimmen aus dem Alltag

Wie sich Verhandlungen nach dem Training veraendern.

"Wir haben jetzt eine saubere Rollenlogik. Konflikte eskalieren nicht mehr, sondern werden moderiert."

Leitung Einkauf, Maschinenbau

"Die Szenarien waren brutal realistisch. Unser Team entscheidet schneller und bleibt trotzdem verbindlich."

Projektleitung, Energiebranche

"Zum ersten Mal fuehlen sich alle Beteiligten gehoert. Das gibt uns die noetige Ruhe am Tisch."

Vertriebsdirektorin, Softwareunternehmen

Referenzgespraech sichern

Ablauf in vier Schritten

So bauen wir ein Training auf.

1. Diagnose

Interview mit Entscheidungsteam und Analyse der Faelle.

2. Design

Konkrete Szenarien, klare Ziele, Rollen im Team.

3. Training

Echtzeit-Simulationen, Feedback und Transferaufgaben.

4. Verankerung

Nachbereitungsrunden und individuelles Coaching.

Ablauf als PDF erhalten

Unverbindliche Anfrage

Waehlen Sie zuerst die Leistung, dann starten wir.

Haeufige Fragen

Alles, was Teams vor dem Start wissen wollen.

Wir trainieren vor Ort oder hybrid. Inhalte werden an reale Faelle angepasst, nicht an PowerPoint-Templates.

Trainingsdauer und Gruppenstaerke passen wir an die Verhandlungsdichte Ihres Teams an.